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        組織架構
        Organizational structure

        集團在快速發展過程中,不斷優化集團內部組織管理機制,建立現代企業制度,堅持創新理念和科學發展觀。通過高效的資源整合,建立了一整套科學、嚴謹、高效的企業運營管理體系。為兼顧各業態公司的行業特點與經營需要,集團在組織架構上采取“職能集中,業務授權”的原則,下設總裁辦公室、人力資源中心、財務中心、風控中心四個職能中心,及重慶華迅實業集團有限公司、環金商業管理有限公司、新環金物業管理有限公司、華韻宏岸旅游管理有限公司、華方嘉頓酒店管理有限公司五個分子公司。



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